QUEL MANAGER INSPIRANT ALLEZ VOUS DEVENIR DANS 67 JOURS ?
Bienvenue dans le premier et unique programme de formation en France 100% Elearning au Management, Leadership & Art Oratoire.
- Apprenez à fédérer un collectif autour de vous avec efficacité, sérénité et simplicité
- Avec l’empathie, découvrez des nouvelles techniques et stratégies pour susciter facilement l’adhésion et partager votre vision
- N’ayez plus peur de prendre la parole devant les autres pour défendre vos idées ou animer des réunions
- Obtenez une certification reconnue par l’Etat à travers une offre 100% éligible en 2 clics au Compte Personnel de Formation – CPF (la formation vous coutant alors 0€)
Notre programme de elearning Management “Leadership et Art Oratoire” est sur 67 jours. Chaque jour une nouvelle capsule vidéo d’environ 5 minutes pour découvrir ou approfondir une nouvelle thématique du management. Chaque jour de la technique, des exemples, de la psychologie, des astuces, … pour devenir un meilleur manager. Avec un comité d’experts, nous avons passé plusieurs mois pour construire ce programme elearning Management qui repose sur les dernières recherches scientifiques notamment menées à Harvard, Boston et la Sorbonne ainsi que des années d’expérience métiers.
Vous cherchez à augmenter votre impact en tant que manager et fédérer votre collectif avec efficacité, sérénité et simplicité ? Nous verrons notamment :
La posture physique du manager (corps, gestuelle, regard, voix, silence) / La prise de poste / Le Management à distance / Les sources de motivations d’un collectif / Les entretiens de carrières individuelles / Les méthodes de feedbacks constructives / L’intelligence émotionnelle / L’équation de la confiance / Le travail de l’estime de soi / La résilience / etc…
La formation Elearning Management à lieu 100% en distancielle. Elle est accessible sur smartphone, tablette, ordinateur tous les jours de la semaines et 24h/24 depuis le monde entier. En 2009 à Londres, le Docteur Philippa Lally a montré qu’il fallait une moyenne de 66 jours pour changer un comportement et une habitude au niveau du cerveau. Pour être sûr que vous puissiez devenir un meilleur manager, nous ajoutons une journée supplémentaire. Soit un programme de 67 jours pour maîtriser les leviers du management.
Tous les jours une capsule vidéo d’environ 5 minutes, avec l’essentiel d’une nouvelle thématique, des astuces, de la techniques, de la psychologie des applications et cas concrets pour mieux manager.
En résumé nous avons pris le parti d’avoir :
- Des vidéos courtes pour éviter une surcharge cognitive et capter toute votre attention afin de mieux assimiler l’information
- Un programme sur la durée pour être sûr d’ancrer l’apprentissage dans le temps
A la fin du parcours les apprenants seront capables de :
- Devenir un leader / manager inspiré et inspirant pour ses équipes
- Comprendre les leviers du management et de l’art oratoire pour devenir un meilleur manager
- Apprendre sur son management quotidien à gagner en efficacité, empathie et humilité avec ses équipes.
- Développer son intelligence émotionnelle et mieux faire face aux situation de management complexes.
- Gérer sa prise de postes, les entretiens de carrières annuelles, les réunions difficiles, à fixer des objectifs SMART, à prioriser et planifier son activité en fonction de l’importance et de l’urgence des sujets, etc…
- Devenir un leader inspiré et inspirant en améliorant sa capacité de prise de parole en réunion, avec vos équipes ou même en public.
Un programme de elearning Management de 67 capsules vidéos réparti à travers 11 modules.
Pendant 67 jours, chaque jour, une nouvelle capsule de vidéo pour monter en compétence sur le Management et l’Art Oratoire
Voici la liste des modules et capsules vidéos du programme :
Les fondamentaux
- Les 4 leviers pour obtenir ce que l’on souhaite
- Don et Relation dans le leadership / Management
- Le triangle d’entrée en Management
- Profils types de Manager
CELIA® : La phase de Connection
- Quand la perception est la réalité
- Définir sa vision : l’importance de l’Etat Final Partagé (EFP)
- La préparation mentale au service du manager
Connecter - La dimension physique
- Posture physique du leader
- Leadership incarné: l’ancrage
- Leadership incarné: la gestuelle
- Leadership incarné: le regard
- Leadership incarné: la voix
- Leadership incarné: le silence
- Découvrir son style de communication de leader
CELIA® : La phase d'Ecoute
- Empathie et Ecoute Tactique
- Les erreur de l’écoute tactique : CRAMER®
- Mieux écouter et questionner SEMPER®
Ecouter - La dimension émotionnelle
- L’intelligence émotionnelle du leader
- Kit de gestion du stress de leader
- Leadership et intelligence situationnelle
- Leadership et storytelling
- Leadership et pitch
- Les défis du followership
- Théâtre et leadership: les exercices d’impro qui vous sauveront la vie
CELIA® : La phase de Libération de la Confiance
- L’art de la confiance
- Comment développer mécaniquement la confiance affective
- Travailler l’estime de soi
- L’équation de la confiance
- Comment augmenter son pouvoir de leader
- Posture basse et accusation audit pour contrer la méfiance
- Phénomène du premier pas et invitation au “non”
- Savoir donner du feedback
Libérer la confiance - La dimension psychologie positive
- Leadership et Psychologie Positive
- Principes de l’assertivité du leader
- Spécial prise de poste
- Leadership et neuroscience
- Leadership et créativité
- Leadership et gestion du temps
- Mieux connaitre son potentiel de leader
CELIA® : La phase de l'Invitation au changement
- Gestion du temps: arbitrer entre urgence et importance
- Matrice du management et qualités comportementales
- Empathie vs Sympathie
- Les 7 leviers de l’Influence pour obtenir ce que l’on souhaite
- Manager par les bonnes questions
Inviter au changement - Le changement de perspective
- Oser dire non et l’entendre sans crainte
- Leadership au féminin
- Leadership et résilience
- Leadership et Management : le couple infernal
- Introduction à l’analyse stratégique des organisations
- Leadership et key behavioral indicators (KBI)
- Leadership et innovation managériale
- Piloter dans l’incertitude
CELIA® : La phase de l'Accompagnement vers l'Accord
- Pièges des entretiens de carrières
- Les points pour valider un objectif SMART
- Différencier le moi de l’expérience du moi du souvenir
- Les pièges cognitifs du manque de courage managériale
- Les pièges cognitifs du tout coopératif
- Les pièges cognitifs du tout compétitif
- Les sources de la motivation
- Faire face à la menace et à l’ultimatum dans le dleadership
- Les 5 mantras du leadership via CELIA®
Accompagner vers l'accord - La Communication Non Violente
- Principes de la communication non violente adaptés au leadership
- Faire une demande délicate pour un leader: la méthode DESC
- Méthode de feedback constructif
- Gestion de crise
- Intelligence collective et déploiement du leadership
- Leadership et communication à distance
Formez vous en Elearning au Management et l’Art Oratoire à votre rythme et sans contrainte :
La formation est accessible 24h00 sur 24, tous les jours de la semaine.
Nous vous recommandons de suivre une capsule par jour pour assimiler au mieux l’information. Mais vous pouvez faire des pauses de plusieurs jours pendant la formation ou encore regarder plusieurs capsules par jour. Vous pouvez même revoir plusieurs fois certaines capsules si vous le souhaitez.
La plateforme de formation avec toutes les capsules de vidéos est entièrement accessible pendant 6 mois à partir de l’inscription.
Cette formation en e-learning qui délivre une certification reconnue par l’Etat a pour ambition de vous aider à :
- Monter en compétence sur le management et l’art oratoire pour gagner en performance
- Valoriser votre compétence sur le CV ou LinkedIn
- Augmenter vos chances d’évolution professionnelle (interne & externe)
Notre formation « Leadership et Art Oratoire » est ouverte à tous quel que soit votre niveau, séniorité ou domaines d’activité.
Vous y trouverez forcément des outils, conseils, techniques pour monter en compétence et devenir un meilleur manager.
Cette formation est faite pour vous si:
- Vous avez une future prise de poste et avez envie de monter en compétence et expertise sur le sujet du management
- Vous êtes manager et avez envie de vous ouvrir aux dernières recherches sur le sujet
- Vous travaillez sur des projets transverses sans lien hiérarchique et vous souhaitez gagner en performance
- Vous voulez une nouvelle certification reconnue par l’Etat
Deux experts français en Management, Leadership et Art Oratoire pour vous dispenser le programme
Guila Clara KESSOUS, PhD
Coach certifiée, Guila Clara Kessous accompagne depuis près de 10 ans, des comités de direction, des hauts dirigeants et managers sur les sujets liés au leadership, prise de parole en public, et l’accompagnement au changement. Elle intervient régulièrement pour des organismes internationaux tels que l’UNESCO ou les Nations Unies sur des projets de développement liés au Leadership et l’interculturel.
Comédienne et metteur en scène de formation, Guila combine un parcours académique prestigieux (Executive MBA de l’ESSEC, doctorat à l’Université de Boston, Post-Doctorat à l’Université de Harvard) à une solide expérience professionnelle pour développer l’art oratoire et l’optimisation de la performance de ses clients dans un contexte international.
Etudiante de William Ury, père fondateur de la négociation raisonnée, Guila Clara est certifiée par l’Université de Harvard en coaching pour l’utilisation des outils liés au Management.
Guila Clara Kessous est également Officier de l’Ordre des Arts et des Lettres par le Ministère de la Culture en 2014, et nommée artiste de l’UNESCO pour la paix en 2012.
Julien PELABERE, PhD
Docteur en négociation complexe (PhD) et fondateur de l’Institut NERA, Julien accompagne, forme et assiste des entreprises organisations gouvernementales et individus dans la conduite de leurs négociations les plus sensibles et les plus complexes.
Négociateur professionnel, Julien a commencé sa carrière sur des fonctions opérationnelles et managériales en cabinet de conseil et sociétés d’édition de logiciel.
Considéré par la presse (Forbes) comme la nouvelle référence de la négociation en France, Julien enseigne ses travaux de recherche à la Sorbonne, HEC, l’ENA et Sciences Po Paris après avoir passé en parallèle 4 années dans un laboratoire de recherche à la Sorbonne pour modéliser les processus de négociation d’influence.
Conférencier TEDx et auteur de l’ouvrage primé: Négociation d’Influence, Développez votre pouvoir, Déjouez la manipulation (Editions Dunod), il partage régulièrement son travail dans la presse (Harvard Business Review, Management, Capital, …) en écrivant des articles sur la négociation, le leadership et le management
Inscription
N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations
Tarif de la formation :
- Formation des 67 capsules vidéos en Elearning: 1 490€*
Ce tarif comprend :
- Accès au 67 capsules de vidéos Elearning Management, Leadership et Art Oratoire 24h00 sur 24, tous les jours de la semaine, depuis son ordinateur, tablette, smartphone (pour une durée de 6 mois)
- Le passage de la certification au bout des 67 jours et le certificat sous peine de réussite de l’examen final (QCM validé à plus de 70% + étude de cas managériale).
L’Institut NERA est un organisme de formation conventionné, enregistré sous le numéro 11770648477 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état). Notre formation en elearning peut faire l’objet d’une convention de formation.
– NOUVEAU –
Pour commencer la formation aujourd’hui:
Soit je m’inscris sur moncompteactivite.gouv.fr (2min) et je fais financer 100% de ma formation par mon CPF (la formation me coutant alors 0€)
L’institut NERA est un organisme de formation conventionné, enregistré sous le numéro 11770648477 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état). Toutes nos formations peuvent faire l’objet d’une convention de formation.
L’Institut NERA est certifié QUALIOPI. Cette certification est délivrée par des organismes certificateurs accrédités par le Cofrac sur la base du référentiel national unique mentionné à l’article L. 6316-3 du code du travail.
Ce parcours de formation inter-entreprise ou intra-entreprise peut s’inscrire dans la formation certifiante Négociation Globale (certification diplômante reconnue par l’Etat). Il est 100% éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation).
QUESTIONS / REPONSES
Oui, la formation est accessible à tout le monde. Nous avons fait un gros travail pour rendre ce contenu accessible à tous. Que vous soyez débutant ou expert vous trouverez forcément du contenu pour vous aider à devenir un meilleur manager.
Oui, le programme étant en elearning et accessible sur internet, vous pouvez suivre ce programme quelque soit le pays dans lequel vous résidez.
Non, pas du tout. Vous progressez à votre rythme et en total liberté. Au moment de l’inscription, le programme est disponible pendant 6 mois. Vous pouvez donc faire des pauses si vous le souhaitez, ou même regarder plusieurs vidéos le même jour, ou encore regarder plusieurs fois la même vidéo. Vous êtes entièrement libre de faire ce que vous souhaitez et comme vous le souhaitez.
L’ensemble du parcours est accessible dès la commande. A partir de ce moment là vous pouvez accéder autant de fois que vous voulez aux vidéos et parcours pendant la durée du programme
Il est possible de commander plusieurs licences pour une même équipe, département ou encore entreprise. Contactez nous par email: [email protected]
Cette formation en vidéo ne contient malheureusement pas de sous titre ou n’est pas adaptées à un public non ou malvoyant. Elle n’est pas encore adaptée aux Personnes en Situation de Handicap (PSH).
Un accompagnement pédagogique ou technique est apporté à nos apprenants s’ils ont des questions. Pour cela il est possible de nous contacter sur la page contact et de sélectionner le département à contacter (support technique, commercial, ou informations).
Vous pouvez effectivement faire financer cette formation directement par votre employeur. Mettez nous en contact et nous prendrons attache auprès de lui. Dans le cadre de sa procédure qualité, à la fin de la formation, l’Institut NERA s’engage a reprendre contact (entre 1 et 2 mois après la formation) avec le commanditaire pour apprécier sa satisfaction de la formation sur son collaborateur.